Unternehmensziel
Gewinn für die Gesellschaft, Gewinn für die STEG.
Aufbau tragfähiger, langfristiger Kundenbeziehungen, in einer Lage, die von gravierenden Umbrüchen und Unsicherheiten geprägt ist.
Zielgruppen und Zielpersonen
Ausgewählte Kommunen in Baden-Württemberg und Sachsen
- Kommunen, in denen wir im besten Fall mehrere parallele Aufträge haben
- Kommunen, die uns sehr gut kennen und nicht nur einen Projektleiter
- Kommunen, in denen wir seit vielen Jahren erfolgreich tätig sind
- Kommunen, in denen wir Geld verdienen (und die selbst finanzstark sind)
Oberbürgermeister, Bürgermeister, Beigeordnete, Amtsleiter, Dezernats- und Fachbereichsleitende
Private oder öffentliche Grundstückseigentümer mit größerem Flächenportfolio
Metaebene
Die Beratung der STEG ist
Vertraulich – Verbindlich – Verlässlich
Individuell – Kompetent – Ganzheitlich
Antizipierend – Zeitnah – Digital
Die STEG: der Lotse, Impuls-, Innovations- und Taktgeber in Fragen der Stadtentwicklung!
Inhalte
Aktuelle Themen der Stadt- und Gemeindeentwicklung vor dem Hintergrund der prekären Finanzlage vieler Kommunen inkl. fehlender Personalressourcen
Städtebau
Strategische Stadt- und Gemeindeentwicklung: unsere Stadtplaner!
Zukunft der Innenstädte/Ortskerne, Baukultur & Denkmalschutz: unsere Stadterneuerer!
Sicherung des kommunalen Gebäudebestands: unsere Projektsteuerer!
Schaffung von bezahlbarem Wohnraum: unsere Projektentwickler!
Resilienz
Klimaschutz & Klimaanpassung: unsere Quartierslösungen im Bestand!
Klimaneutrale Quartiersentwicklung: unsere Baulandentwicklung 2.0
Finanzkraft der Kommune stärken: unsere Förderprogrammberatungen!
digitaler Wandel vorantreiben: unsere GIS-Lösungen!
Sozialverantwortung
Stärkung des Demokratieverständnisses durch kooperative Stadtentwicklungsprozesse der STEG
Schaffung eines „Wir-Gefühls“ der Bewohnerschaft durch intensive Aktivierung und Beteiligung: unsere Quartiers- und Regionalmanager!
Gemeinwohlorientierung bei all unserem Tun, Identitätsbildung
Partner
Partnerbüros mit ergänzender Expertise wie Infrastruktur, Energieversorgung, Architektur, Projektsteuerung
Honorierung
Aufträge für Stadt- und Gemeindeentwicklungskonzepte beinhalten wesentliche Komponenten einer strategischen Beratung, dies könnte in den Leistungsbildern noch explizit herausgestellt werden und mit Pauschalen oder nach Zeit abgerechnet werden.
Im Rahmen laufender Projekte wie der Sanierungsdurchführung, Beratung z.T. in Pauschalen enthalten.
Cross Selling Ansätze zunächst Vertrieb, in der Folge Aufträge für eine Projektentwicklung oder „Flächen gewinnen“
Definition eines eigenständigen Leistungsbildes „strategische Entwicklungsberatung“
Stundensatz 140 Euro + 10 % NK
Das Team der STEG koordiniert Ihre städtische Transformation von der Idee bis zur Umsetzung
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